لدينا فريق من مديري المشاريع ذوي الخبرة يمكن أن تدعم الاحتياجات الخاصة بك لمراقبة وضمان التنفيذ الناجح للمشروع الخاص بك تتكون مما يلي: - ACCوشركائها توظف خبراء CPM الخاص بها وتستخدم أجهزة الكمبيوتر الحديثة والبرمجيات لتمكين فرق إدارتها لمراقبة تقدم البناء بدقة و بشكل مستقل اختبار مقترحات الانتعاش وتمديد مطالبات الوقت في حالة التأخير.

و يشمل فريق عمل شركة الأعسم: مديري البناء والمهندسين المقيمين،مشرفين البناء، المنظمون والمفتشين ومديري العقود ....

باعتبارها شركة التصميم والبناء المتكاملة، ACC هي مؤيد قوي لنهج فريق لبناء المشاريع. إن طريقة إدارة البناء في تنفيذ المشاريع تخلق شراكة بين المالك والمهندس المعماري والمقاول وتمكن كل واحد من التواصل بين الأهداف والأفكار والاهتمامات في وقت مبكر من التخطيط..كما ان التدخل المبكر لمدير البناء يؤدي إلى....

·         مراقبة التكاليف أكثر فعالية

وتؤدي مشاركة الاستشاريين الفعالة في المراحل الأولى من المشروع إلى تقليل أو تغيير أوامر التغيير المكلفة إلى حد كبير بسبب الأخطاء والسهو. بالإضافة إلى فريق التقدير المهني، فإن لجنة التنسيق الإدارية تتضمن مدير مشروع البناء في وضع تقديرات المشروع. وبھذه الطریقة، یطور مدیر المشروع الثقة والالتزام بالسعر الأقصی المضمون.

·         معلومات الجدول الزمني في وقت مبكر والقدرة على المسار السريع

والمشاركة في مرحلة ما قبل التشييد تمكن مدير التشييد من تقديم معلومات جدولة مبكرة وتقديم المشورة للمالك والمهندس المعماري فيما يتعلق بالآثار المترتبة على المواد التي يصعب العثور عليها. كما أنه يوفر الفرصة لتتبع سريع، أو تداخل أنشطة التصميم والبناء. على أساس فهم دقيق للمشروع، يمكن للجنة التنسيق الإدارية تسريع الأنشطة المناسبة وضغط الجداول لتلبية احتياجات المالك.